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  1. En France, les coûts directs liés aux soins dentaires se sont élevés à 11,3 Milliards € en 2017, dont 5,2 Milliards € uniquement pour les soins prothétiques. Selon l'association Agir pour la Santé Dentaire (ASD), les coûts indirects (perte de productivité associée aux arrêts de travail, temps passé à se soigner etc...) ont été estimés à 56,5% des coûts directs selon une méthode de calcul proposer par l'Organisation Mondiale de la Santé pour évaluer ces coûts. Pour 2017, ces coûts indirects sont donc estimés à 6,3 Milliards €.
  2. Les principales maladies causées ou aggravées par une mauvaise hygiène dentaire sont : caries dentaires, maladies parodontales, diabète, maladies cardio-vasculaires, maladies respiratoires, cancers ... liste non exhaustive. Des chercheurs de l’Université de Pennsylvanie ont examiné les données de demandes d’assurance de près de 340.000 personnes qui avaient été diagnostiqués avec une parodontite. Ils ont constaté que le traitement de la maladie parodontale a été associé à des diminutions statistiquement significatives des coûts médicaux annuels de 40,2% ($ 2.840) pour les patients diabétiques, 40,9% ($ 5.681) pour les patients atteints d’AVC, de 10,7% ($ 1.090) pour les patients atteints de coronarite, et 73,7% ($ 2.433) pour les patientes enceintes. Source : " Le traitement parodontal pourrait réduire de 5000 dollars les frais des patients ". Aux États-Unis, une estimation montre qu'entre 1997 et 2008, les dépenses associés au biofilm dentaire (plaque dentaire) se sont élevées à 81 billions de dollars, soit plus que les sommes dédiées aux pathologies les plus coûteuses : cardiologie (78 billions), traumatologie (68 billions), cancer (58 billions). De quoi prendre la mesure du sujet ... Source : ADF INFOS35
  3. Le marché de la prévention dentaire primaire est la première porte d'entrée du grand public dans le CONTINUUM DES SOINS BUCCO-DENTAIRES, ou dit autrement, le 1er contact des consommateurs avec le secteur dentaire. Ce marché, qui consiste principalement à apporter des offres et conseils préventifs (comme se brosser les dents au mieux 3 fois par jour, avoir un régime alimentaire équilibré, faire une visite de routine chez un dentiste au moins 1 fois par an etc.) permettant aux consommateurs d'éviter une carie dentaire ou une maladie parodontale, a pour particularité de ne pas faire partie du monopole des dentistes, à la différence du marché de la prévention intégrée aux soins (prévention secondaire & prévention tertiaire), qui est dans le périmètre de ce monopole (Voir les différents marchés de prévention dentaire selon le classement ICCMS™).
  4. La société de courtage en assurance SMILEMEYER INSURANCE™, immatriculée auprès de l’ORIAS www.orias.fr sous le numéro 15 004 925, a été créée pour pouvoir assurer l'autonomie et l'indépendance financière de SMILEMEYER™. Cette société de courtage est 100% INDÉPENDANTE et agit UNIQUEMENT dans l'intérêt de ses clients en commercialisant toutes sortes de produits d'assurance Santé : 1er euro, complémentaire, sur-complémentaire, Prévoyance : Emprunteur, Maladies graves et redoutées, Coups Durs Santé, Garantie Accidents de la Vie, Dépendance, Cancer ..., IARDT : Automobile, Moto, Habitation ... (liste non exhaustive) au meilleur prix possible pour ses clients.
  5. À partir du 1er janvier 2020, les assureurs devront OBLIGATOIREMENT rembourser 100% de la facture prothétique d'un dentiste, sans reste à charge pour leurs clients dans le cadre de la réforme 100% santé actée par le décret du 11 janvier 2019. Plus d'infos dans la rubrique PRESENTATION
  6. L’assurance est un secteur très spécifique par rapport aux autres secteurs d'activité dans la mesure où son cycle de production est inversé. Dans la plupart des activités commerciales, le prix de revient d'un produit est connu avant sa vente, alors que dans le secteur de l'assurance, le prix de revient d'un produit est connu après sa vente. La performance économique d’un assureur est donc étroitement liée à la réduction des risques qu'il assure puisqu’elle dépend du montant des factures dont il devra s’acquitter rapporté aux primes qu’il aura perçues.
  7. Il faut savoir que les assureurs ont tendance à mutualiser ou compenser les pertes d'une catégorie de produit avec les gains effectués sur une autre catégorie. Par exemple, une complémentaire Santé (ou un autre produit) peut représenter pour un assureur un moyen marketing, ou un produit d'appel vendu à prix serré (en réduisant les frais de gestion ou la marge commerciale par exemple), avec l'objectif de vendre à ses clients d'autres produits d'assurance (Prévoyance, Auto, Habitation etc...) dans le cadre d'une stratégie de multi-équipement. Même si ce produit Santé (ou autre) peut générer des pertes non négligeables, les autres produits d'assurance vendus en multi-équipement dégagent généralement pour l'assureur des profits (techniques & commissions de réassurance) permettant de compenser les pertes enregistrées sur le produit d'appel, surtout lorsque le niveau de rétention des risques est faible (les risques qu'un assureur garde dans son portefeuille). Tout ça pour dire qu'un tel arbitrage laisse la place à une forte concurrence entre les assureurs, et donc à une guerre des prix où l'on peut parfois voir des produits identiques (niveau de garanties/services équivalent) avec des différences de prix pouvant atteindre des écarts importants d'un assureur à un autre. D'où l'importance d'être accompagné par un tiers de confiance comme SMILEMEYER™ pour profiter d'une expertise indépendante sur le marché des assurances.
  8. " Santé bucco-dentaire et état général sont étroitement liés et ils doivent être considérés de manière holistique ".